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使用各种工具实现设计思维方法

  IT 技术的迅猛发展,给运维人员带来了越来越多的挑战。只负责安装、部署的传统型运维的发展空间已到越来越多的挤压:互联网的快速发展,使各种软件的部署、安装已经不再是技术问题,各种开源解决方案也让人怀疑运维人员的存在是否还有意义。运维的转型迫在眉睫。此次,主要分享对于自动化运维、系统化、智能化运维的思考,特别是在类似京东商城的电商模式下,传统型运维的变革。从部署的自动化,到运维操作的系统化...

  IT 技术的迅猛发展,给运维人员带来了越来越多的挑战。只负责安装、部署的传统型运维的发展空间已到越来越多的挤压:互联网的快速发展,使各种软件的部署、安装已经不再是技术问题,各种开源解决方案也让人怀疑运维人员的存在是否还有意义。运维的转型迫在眉睫。此次,主要分享对于自动化运维、系统化、智能化运维的思考,特别是在类似京东商城的电商模式下,传统型运维的变革。从部署的自动化,到运维操作的系统化...

  在此文中,作者们探讨了如何构建机器学习模型进行系统的预测性。他们讨论了一个应用例子,该例子使用NASA的引擎故障数据集,用回归模型来预测引擎的剩余使用寿命。

  在《与响应》一书中,作者探讨了经理、主管以及业务领导应如何利用技术的力量,打造更成功的企业。作者Jeff Gothelf 和Joshua Seiden阐述了应该如何利用实践、学习以及连续的市场反馈来将有价值的产品交付到消费者的手中,团队如何管理,以及促进有效合作。

  在向云端迁移时,如果使用的是以架构为中心的方法,那么并不会提供用户想象中的优点。对此问题,架构师Amit Kumar撰写了本文,列举了在架构中引入云服务时所应考虑的11个原则。

  设计思维指的是设计人员在设计过程中专门设计的认知活动。Tom Dabson是Artect公司的工程高级主管,他在最近的博客中分享了在软件开发中使用设计思维方法的经验。

  我们在Artect公司使用设计思维作为解决问题的方法。设计思维是在提出首选解决方案之前,围绕真正理解客户的需求,并敞开自己,尝试尽可能多的东西。我们在开发中,包括分析和试验,也使用这种方法,并且保留弹性,使这种方法更好的适合问题的性质、客户的需求以及团队的能力。

  Tom提到在Artect公司他们选择哪种方法通常依赖于项目的性质。在一些项目中开发快速地做原型,与此相比的是,另一些项目他们做很繁重的设计和研究。Tom 在不同类型的项目上尝试使用设计思维方法,并查看结果:

  尝试使用一些设计思维策略,尤其是头脑风暴,向所有参与的人敞开,并且对大家的想法不设边界。作为团队一起讨论和尝试。或者作为后敏捷人士会说如果有用就做,否

  在市场上,有很多可使用的设计思维工具。其中的一款就是WE THINQ,这款工具有助于培养创造性的解决方案。We THINQ最近添加了一个选项,使用设计思维的过程来做项目。

  WE THINQ可以帮助你将设计思维的项目付诸行动。这是设置您和您的团队通过设计思考的阶段。上传研究、定义关键挑战、头脑风暴想法、测试他们并且再次重复这个过程。

  设计思维工具还有其他一些选择:创新流程图(nnovation Flowchart),问题梯(Question Ladder),设计思维工具箱,IDEO 设计工具等等。

  Rafiq Elmansy是开罗美洲大学的,他在最近的博客中分享了使用乐高智慧游戏(Lego Serious Play)作为设计思维工具的方法。

  乐高积木作为一款游戏玩具扩展了他们的角色,通过乐高智慧游戏工具可以在大型组织内部做设计思维 ……

  乐高智慧游戏是一款工具,在设计思维过程中使用乐高积木,帮助大家产生创新的想法和解决方案。使用乐高积木和人物,团队在组织策略上分享他们的想法。

  Dr Arindam Basu是坎特伯雷大学的资深,就乐高智慧游戏作为设计思维工具的使用情况正在做研究。他在最近SlideShare的中分享了他的想法。

  CNUTCon全球运维技术大会,9月10日-9月11日,上海光大会展中心大酒店,精彩内容抢先看

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